Quel est ton parcours dans l'impro?
Effleuré du doigt en 1997 lors d’un team building au sein de la société phcom, j’ai gardé un vif souvenir de cette mini-expérience de coaching d’impro, souvenir qui ne pas quitté jusqu’au moment ou avec Hugues Hamelynck, nous avons réfléchi ensemble à comment créer une formation utilisant ces outils. J’ai alors rejoint en parallèle une équipe d’improvisation à Woluwé St Pierre.

Ce que l'impro apporte dans une formation par rapport aux formations classiques?
La personne est tout !!! Les connaissances sont une chose ;  connaître les techniques de vente ou de management ou de communication n’aura de valeur que si vous les mettez en pratique. Et le grand frein pour passer ce cap, c’est soi-même : tant vis à vis de soi que dans la relation avec les autres ou dans le cadre de son entreprise. La méthode d’apprentissage ImproTraining intègre ces éléments et parvient à équilibrer le développement personnel et les nécessités d’apprentissage de l’entreprise.
 
Quel est ton meilleur souvenir en tant que coach?
Je coache peu. Je construis les programmes de formation et peux servir de remplaçant en dernière minute. Quelques groupes me surprennent particulièrement : les sessions découvertes, où sont invités les responsables de formation de diverses entreprises, sont chaque fois des groupes qui se lancent librement et ouvertement dans le bain. Et ils en ressortent toujours avec des nouveaux points de vue qui enrichissent leur métier.
 
Ton exercice préféré et pourquoi?
À coté du  « oui et… », je trouve le goal keeper d’une richesse sans fin. Il n’y a pas de meilleur exercice pour entrer dans le cadre de référence de l’autre et le faire avancer lui-même plus loin dans son idée de base. Créativité, adaptation, esprit positif, respect, confiance… toutes les compétences et attitudes s’y retrouvent. Je ne m’en lasse pas.